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Missions

Missions permanentes

Expertise comptable et missions liées

Entreprises Expertise comptable Administration générale Gestion courante Fiscalité
SEM

oui

oui oui oui
SPLA

oui

oui oui

oui

Délégataire de service public

oui

non non

oui

Promotion immobilière

oui non non

oui

Formations (conception et animations)  EPL : relations avec les collectivités, compréhension des comptes, commissariat aux comptes  Bailleurs sociaux : administration, analyse financière, comptabilité  TVA : collectivités locales, bailleurs sociaux, office de tourisme, associations

Missions ponctuelles 

Années Contenu de la mission
2017 Apport partiel d’actif entre deux ESH
2016 Audit et actualisation des budget d’opérations de promotion immobilière
2016 Fusion de deux SEM immobilières : évaluation, organisation, réalisation
2015 Arbitrage de patrimoine immobiliers entre bailleurs sociaux
2015 Audit d’une DSP piscine
2015 Justification des dépenses pour des subventions ANRU
2014 Conseil et assistance à des arbitrages de logements sociaux
2014 Conseil et assistance au regroupement d’une SEM et d’un OPH
2014 Analyse des finances d’une concession d’aménagement
2013 Conseil et assistance à la passation d’une « DSP » pour la gestion des marchés forains
2013 Mise en place d’un outil d’analyse des garanties d’emprunts consenties
2013 Participation à l’élaboration d’un PSP pour un OPH
2013 Conseil et assistance à la réorganisation de la gestion d’un service des eaux
2012 Conseil et assistance au regroupement de deux SEM « logement » par « TUP »
2012 Audits de délégations de services publics : stationnement, marchés forains, pépinières d’entreprises
2012 Analyse et évaluation des risques relatifs aux garanties d’emprunts « logement social »
2011 Assistance à la modification du capital social et à celle des statuts d’une SEM
2011 Etude relative à la constitution d’une SPLA (analyse des aspects financiers des opérations à lui confier)
2011 Assistance à la négociation d’une concession d’aménagement avec la SEM municipale
2011 Conseil et assistance au développement d’un outil d’analyse financière des EPL d’aménagement et de services
2010 Etude relative au transfert du patrimoine d’une SEM à un OPH
2010 Etude relative à la structure de la tarification du réseau de chaleur confié à un délégataire de service public
2010 Etude et assistance pour la réorganisation du patrimoine de logements conventionnés entre les deux bailleurs sociaux
2010 Etude et assistance pour le rapprochement d’une SEM avec un OPH
2009 Evaluation des actifs immobiliers et de la société de portage d’un site touristique
2009 Audit et évaluation des finances d’une chaufferie au bois
2009 Analyse financière et des mesures de redressement d’une « ESH »
2009 Conseil et assistance à la réorganisation des bailleurs sociaux (SEM et OPH) et participation aux négociations de reprise du patrimoine ou de l’entreprise.
2008 Contrôle des comptes d’exploitation de bailleurs sociaux dans le cadre de conventions de soldes avec le client
2008 Etude prospective, juridique, financière et fiscale sur le retour en régie du service des transports urbains
2008 Audit du rapport financier d’un délégataire du service public du stationnement
2008 Analyse rétrospective et prospective des finances d’une commune
2008 Accompagnement à la transformation d’un convention publique d’aménagement en concession d’aménagement
2007 Audit puis confection des comptes rendus financiers d’une concession et d’un mandat d’aménagement
2007 Analyse des modalités fiscales de réalisation d’une opération immobilière « publique et privée »
2006-7 Analyse des modalités de rapprochement de deux « ESH » (ex « SA HLM »)
2006 Accompagnement d’un bailleur social pour l’informatisation
2006 Audit des procédures d’une entreprise de « facilities management » immobilier
2006 Prise en charge de l’administration et de la gestion administrative d’une SEM de développement économique
2006 Accompagnement à la gestion de la TVA de bailleurs sociaux
2005-6 Montage de la reprise d’une SEML et de son patrimoine par une « ESH », assistance au transfert de la gestion
2005 Analyse d’une SEML et de son devenir dans la perspective d’une éventuelle reprise par une « ESH »
2005 Audit de montage de la reprise d’une SEML par un « OPAC »
2005 Audit préalable à un regroupement d’une SEML d’aménagement avec une SEML immobilière et d’aménagement
2005 Analyse d’activité et financière d’un « CLAJ »
2005 Analyse d’un OPHLM et de ses capacités à mener un projet de renouvellement urbain
2004 Assistance à la mise en place de AMOFI et aux simulations de passage aux « IFRS »
2004 Analyse des finances d’une SEML et des modalités de dynamisation de ses activités
2004 Analyse des finances et des opérations d’aménagement confiées à une SEML
2004 Elaboration des modalités de regroupement de deux SA d’HLM par voie d’apports partiels d’actif
2003 Conseil et assistance à la mise en place des systèmes informatiques de gestion de 3 associations intervenant dans l’insertion par l’habitat
2003 Conseil et assistance à la fusion de deux offices publics d’habitations à loyer modéré
2003 Audit et évaluation des risques juridiques d’opérations d’une SEM départementale d’aménagement
2003 Préparation de la réponse aux observations provisoires de la Chambre régionale des comptes à la suite de son contrôle de la gestion des ordonnateurs d’une collectivité territoriale.
2003 Prise en charge de la gestion d’un OPHLM pendant la période de transfert de son patrimoine à une SA d’HLM
2002 Audit de la concession d’aménagement d’une ZAC de centre-ville confiée par la collectivité à sa SEML
2002 Externalisation de la comptabilité, assistance à la gestion de la société et des opérations d’aménagement, des marchés…
2002 Étude et assistance au transfert du patrimoine d’un OPHLM à une SA d’HLM
2002 Conseil au montage d’une société d’État pour la gestion du réseau routier, détermination de l’organisation et des règles de gestion financières et comptables
2001 Analyse financière rétrospective et prospective d’une SEM immobilière (logement social)
2001 Conseil et assistance à l’informatisation de la comptabilité et de la maîtrise d’ouvrage (5.000 logements et 150 opérations en aménagement)
2001 Audit de la concession du stationnement payant d’une SEM
2000 Analyse financière d’une SA d’HLM (6.000 logements) et de sa filiale HLM (3.000 logements) en vue de leur regroupement, conseils et assistance aux opérations
2000 Audit financier d’acquisition d’une SA d’HLM (6.000 logements), conseil et assistance aux négociations